Кризис и средний россиянин

Очень часто, взгляд россиян на мировой кризис делится на две противоположные точки зрения. Часть, немало под воздействием СМИ смотрит на кризис со страхом, другая, заметно меньшая – говорит – да какой кризис – нет никакого кризиса.

При этом все зависит от того, насколько все хорошо в бизнес-процессах, в которых собственно он участвует. До того, как руководство сообщило, что дела плохи и придется сокращать или людей или время работы, все было хорошо и кризис гулял в стороне.
Потому, к большинству россиян, кризис подкрался незаметно.

Удивленным коллегам, никак не понимающим, что вчера было еще так хорошо, а сегодня очень нехорошо, автор приводит аналогию с водопроводным краном. Вроде все было хорошо, и вода текла с напором и налить можно было сколько хочешь. И сильно было интересно, где этот насос, качающий воду? Как вдруг… Взглянем на проблему со стороны эгоизма. Человеку, оставшемуся без работы в общем то безразлично, потерял он ее из-за глобального финансового кризиса, или из-за конкретных проблем бизнеса.

Ладно, допустим работу мы не потеряли, хотя утрата перспектив повышения дохода тоже не сильно радует. Посмотрим, чем еще кризис может нас задеть.

В структуре потребления, россияне сильно зависимы от импорта. Девальвация рубля совершенно автоматически означает рост цен на импорт. Трудно сказать насколько это поможет отечественным производителям, но платить за эту помощь придется отечественным потребителям. Итак, на первое имеем рост цен.

Общее удорожание кредита существенно снизило потребительские возможности среднего россиянина. Одновременно, это удорожание относится и к производителям товаров и услуг. Естественно это вызывает на них рост цен. Потому россияне оказались под тройным ударом: сокращение или угроза сокращения персональных доходов, удорожание кредитов и рост цен. Теоретически, этот тройной пресс должен заставить россиян «быстрее крутиться» - т.е. повышать производительность труда.

К сожалению, у нас крайне негибкая система управления. Допустим, я сумел повысить производительность своего труда вдвое. При отечественных реалиях, в самом лучшем случае уволят не меня, а соседа – а мне придется за ту же зарплату тянуть его участок работы, ловя на себе не самые дружественные взгляды прочих работников. Руководство при всем желании не может повысить мне зарплату, связанное инструкциями, традициями, немедленно урезаемым фондом зарплаты и просто нежеланием шевелиться. «Высовывающихся» в России бьют по носу с удивительной регулярностью. В собственном бизнесе таких проблем нет или они не такие острые. Увы – в России не так много собственного бизнеса, а который есть – в первую очередь падет жертвой кризиса.

Появившиеся в результате кризиса «лишние» люди вряд ли согласны со своей ролью и являют собой хороший «материал» социальной нестабильности. Возможные волнения, даже в самом мирном варианте не улучшают экономического положения. Тем более, что в России выражение «бархатная революция» звучит так же нелепо, как «холодный огонь». Ну, опять же представим, что правительству удастся не допустить безобразий, гуляющих по Европе. Все равно, на затыкание этих дыр придется тратить ресурсы, которых, по определению – во время кризиса не бывает много. Социальные программы в виде субсидий населению обречены на неудачу.

Разогнанный рост цен все равно опережает все надбавки. Пенсионеры начинают просто звереть при словосочетании «рост реальных доходов населения». У них, вообще говоря, есть на то основания. Поэтому, опять же по мнению автора, надо стимулировать повышение производительности труда каждого конкретного работника. И уже, с учетом того – отчислять в пенсионные программы, эффективность которых так же необходимо увеличивать на порядки. Не справляется государство – привлекать частников в соответствующие программы партнерства.

Вести экономическую экспансию за рубеж, не с целью несения культурных ценностей, а банальной выгоды. Среднему же россиянину необходимо больше и лучше работать и, соответственно, требовать справедливой оплаты. Банально, но увы, другого рецепта просто не существует. Необходимо повышать свой универсализм, приобретая навыки смежных профессий или стать в рамках своей признанным профессионалом. Кстати, автор предлагает концепцию «чужого пророка». Т.е. необходимо так прославиться на стороне, что в своей организации ничего и ни кому уже не придется доказывать.

Например, автор так приобрел известность классного программиста, не написав ни единой программы. Когда твоему начальству скажут – у тебя есть такой классный спец, он никогда не поставит вашу фамилию в список увольняемых в первую очередь. Естественно необходимо при этом не зазнаваться и, иногда брать на себя не свою работу. Очень многое зависит от конкретного начальника, но поверьте – самое главное зависит от вас. Как писал Сервантес «о мужественное сердце, разбиваются все невзгоды». Верящий в себя одолеет любой кризис.

© fin-i.com Автор nx
При использовании материала гиперссылка на источник личные финансы - обязательна !