Непростые условия требуют от бизнеса принятия адекватных мер

Российский бизнес, переживающий в последнее время не самые лучшие времена, вновь задается вопросом о том, каким образом не просто удержаться «на плаву», но и обеспечить себе более благоприятные условия для дальнейшего развития.

Вариантов обеспечения стабильности и конкурентоспособности великое множество. Здесь мы рассмотрим наиболее популярные из них, которые и принимаются руководством российских компаний и предприятий среднего и малого бизнеса. Наиболее распространенные и адекватные нашему непростому времени и состоянию экономики меры, в нескольких пунктах можно выразить в следующем.

Прежде всего, отечественный бизнес делает ставку на снижение издержек, относимых бухгалтерами к категории иных. Сюда относятся расходы, напрямую не связанные с производством и реализацией продукции или оказанием услуг. Повсеместно снижаются командировочные, транспортные, презентационные и иные расходы, затраты на мобильную связь, услуги почты и т.п.

Параллельно с этим производится расширение перечня собственных расходов, которые действующее законодательство позволяет включить в качестве уменьшающих налогооблагаемую базу.

В качестве меры, которая способна решить проблему нехватки денежных средств компании, российский бизнес видит необходимость широкого привлечения заемных средств, особенно из финансово-кредитных учреждений, предоставляющих для этого наиболее льготные условия.
Неплохой результат на ниве сохранения конкурентоспособности компании и повышения уровня ее рентабельности, по мнению аналитиков способно принести изменение ассортимента выпускаемой продукции или оказываемых услуг в сторону его увеличения.

В некоторых случаях успехом может увенчаться и полная переориентация своего бизнеса, в зависимости от уровня и степени устойчивости спроса на товары и услуги, предлагаемые потребителю в настоящее время.

Большое значение для повышения конкурентоспособности компании и продвигаемого ею на рынке товара или услуги, является небольшое снижение цен на свою продукцию. Анализ рынка соответствующих товаров и услуг, позволит получить полную картину о ценовой политике основных конкурентов и принять адекватные меры, направленные на повышение спроса на свою продукцию.

Не стоит при этом существенно пренебрегать подобной мерой, поскольку лучше утратить часть прибыли в виду снижения цены товара или услуги, чем потерять значительное количество потребителей, ушедших к экономически более выгодному поставщику.

Одними из принимаемых мер в качестве способа улучшения финансового состояния компании являются такие непопулярные в народе, но порой необходимые меры, как сокращение расходов на заработную плату и сокращение персонала. Единственной ошибкой, которой следует избежать, является понижение уровня оплаты труда наиболее квалифицированных работников, занятых в основном производстве, требующем определенных профессиональных навыков.

Иными словами, тем сотрудникам, которых руководство компании ценит больше всего, и отдача от которых наиболее максимальна и ощутима для фирмы, снижать вознаграждение за труд не рекомендуется. В противном случае, возможна их потеря и усиление конкурента собственными кадрами, что намного хуже скажется на состоянии и уровне развития вашей компании.
Еще одними мерами, способными выровнять финансовое положение компании являются продажа активов и снижение объема производства выпускаемой продукции. При их применении в отношении собственного бизнеса главное не увлекаться.

Доходы от продажи активов компании явление временное, тогда как без большей части из них успешное развитие компании становится затруднительным. Избавляться при этом следует, прежде всего, от более «старых» активов либо не участвующих в основном производстве.

Снижение объемов производства следует производить при отсутствии адекватного спроса на предлагаемые на рынке товары и услуги. Прежде чем применить в отношении компании такую меру, подумайте о возможности использования иных вариантов.

К таковым вариантам следует, в том числе, отнести возможность снижения цены товара или услуги, поиск новых потребителей, возможность выхода на рынок другого региона, участие в государственных и муниципальных конкурсах на поставку товара и т.д.

Применять ли эти меры для стабилизации положения своего бизнеса и обеспечения последующего его развития, либо нет, является прерогативой руководства компании, тем не менее, по мнению специалистов именно эти меры в настоящее время наиболее популярны у российского бизнеса, а грамотное их применение, способно изменить положение фирмы в лучшую сторону.

© Автор: Петр Зам специально для Фин Журнал